Cunoaşte nevoile şi problemele Timişoarei. A pus în practică cu succes prima strategie de dezvoltare generală a zonei Timişoara. A realizat lucrări de anvergură în domenii în care zeci de ani nu s-a făcut nimic: refacerea şi extinderea infrastructurii tehnico-edilitare şi de transport, modernizarea şcolilor, repararea spitalelor, construcţia de locuinţe, înlocuirea mijloacelor de transport în comun, reabilitarea clădirilor din cartierele istorice ale Timişoarei.
Vrea să ducă la bun sfârşit ceea ce a început: modernizarea şi dezvoltarea oraşului nostru. În cele trei mandate ale sale a demonstrat că prin muncă, perseverenţă şi continuitate, problemele pot fi rezolvate. Modelul Timişoara - economic, politic sau administrativ -, recunoscut ca atare în ţară şi în străinătate, este rezultatul eforturilor administraţiei Ciuhandu.
A adus Timişoara în frunte şi este singurul care poate să o menţină acolo, pentru că are echipa şi susţinerea de care oraşul nostru are nevoie.
Legături: |
Prima pagina
|
Stiri
2011-03-09 Către Redacţia ziarului “Renaşterea bănăţeană” Domnule director,
Am citit cu dezamăgire în numărul de astăzi, 9 martie 2011, al ziarului “Renaşterea bănăţeană” articolul “Doar în primele două luni ale acestui an, Primăria Timişoara a cheltuit peste patru miliarde şi jumătate de lei vechi pe «cumpărături informatice»”.
În fapt, redactorul ziarului pe care îl conduceţi, fără să aibă minima decenţă de a se interesa la primărie asupra cheltuielilor efectuate, a compilat sume rezultate din diverse contracte încheiate pe termene mai lungi sau mai scurte, le-a adunat şi a scris că numai în cursul lunilor ianuarie şi februarie am fi cheltuit 456.496 RON, lucru neadevărat.
În realitate, lucru care poate fi verificat în contabilitatea Municipiului Timişoara, în lunile ianuarie şi februarie 2011 suma totală cheltuită pentru servicii şi produse informatice este de 78.898,70 lei (inclusiv TVA). Din aceşti bani, 70.448,10 lei reprezintă achitarea unei facturi restante din anul 2010, iar suma aferentă produselor şi serviciilor pe anul 2011 este de numai 8450,60 lei. Contractele la care se face referire în articol sunt încheiate pe diferite perioade, unele chiar de un an sau de doi ani, în fiecare lună achitându-se doar contravaloarea serviciilor efectuate. De asemenea, unele dintre aceste contracte conţin sume care ar putea fi folosite doar în caz de necesitate, nefiind însă obligatorie plata lor.
Am fi putut să credem, citind articolul respectiv, că avem de-a face cu o dovadă de neprofesionalism. Însă, dată fiind experienţa în presă a doamnei Daniela Damian, raţiunea care stă la baza acestui articol dezinformator pare a nu fi neprofesionalismul ci, pur şi simplu, reaua credinţă. O dovedeşte şi expresia dintr-un alt titlu din ziarul “Renaşterea bănăţeană” de astăzi, “Deşi nu sunt în stare să respecte standardele minime de civilizaţie impuse de statutul unei localităţi urbane moderne, edilii vor să-i pună Timişoarei tichie de capitală culturală”. Nu are rost să vă spunem care este nivelul oraşului Timişoara faţă de alte oraşe din ţară, şi nu numai, ci chiar din această parte a Europei, la toate capitolele. Sunt date statistice la care, cu siguranţă, aveţi acces. Printr-o astfel de abordare, însă, ziarul dumneavoastră nu face un rău Primăriei Municipiului Timişoara, ci însăşi oraşului pe care publicaţia dumneavoastră ar trebui să-l servească cu informări corecte şi pertinente. Ori, atunci când vine vorba de Primăria Municipiului Timişoara, articolele corecte şi pertinente au dispărut în ultimul timp din ziarul pe care îl conduceţi, făcând loc unor articole speculative, jignitoare şi fără nici un fel de bază reală. Nu este nevoie să vă oferim alte exemple – este sufient să răsfoiţi colecţia ziarului şi veţi înţelege la ce ne referim.
Fiecare publicaţie îşi are propria politică editorială. Acest lucru înţelegem că implică şi o abordare a subiectelor de o manieră menită să facă publicaţia mai atractivă în ochii categoriei de cititori căreia i se adresează. Politica editorială din ultima perioadă a “Renaşterii bănăţene”, însă, este una care nu atacă atât instituţia noastră, cât o descalifică pe cea condusă de dumneavoastră.
Cu profundă mâhnire,
Primar,
Gheorghe Ciuhandu
Timişoara, 09.03.2011
Notă: Având în vedere gravitatea informaţiilor vehiculate prin intermediul “Renaşterii bănăţene” şi prezentate ca fiind reale, ne rezervăm şi dreptul de a acţiona în instanţă împotriva redactorului dumneavoastră în solidar cu publicaţia “Renaşterea bănăţeană”, care a girat publicarea articolelor defăimătoare. Inapoi | Sus | RSS |
Despre echipa ... şi nevoia de majoritate în Consiliul Local Timişoara şi Consiliul Judeţean Timiş
![]() Primarul Gheorghe Ciuhandu propune pentru Timişoara o echipă tânără, hotărâtă, competentă şi dinamică. Experienţa altor localităţi, dar şi cea a Timişoarei din ultimii patru ani, unde neînţelegerile dintre primar şi Consiliul Local au produs blocaje în dezvoltarea oraşului, este cunoscută de toată lumea. La Timişoara, în 66 de şedinţe de Consiliu Local, au fost respinse sau amânate, fără nici un fel de justificare, nu mai puţin de 92 de proiecte ale primarului. Iniţiativele primarului au nevoie de majoritatea voturilor consilierilor locali pentru ca oferta electorală să poată fi transpusă în fapte. Iată de ce echipa pentru Timişoara îi reuneşte în jurul primarului Gheorghe Ciuhandu pe consilierii locali ai Alianţei pentru Timiş – reprezentanţi ai Partidului Naţional Ţărănesc Creştin Democrat, Partidului Naţional Liberal şi Forumului Democrat al Germanilor din România.
|
| Gheorghe Ciuhandu | | | Oferta | | | ApTM | | | Media | | | Foto | | | Stiri | | | Contact |